智慧經營／王鵬瑜 教戰5G專利贏的策略
隨著全球5G陸續開台，5G專利戰煙硝再起。工研院法務長王鵬瑜預警，國外的專利權人正靜觀5G技術的廣泛應用，不久即將展開向台灣廠商收取權利金行動，一如以往的「養、套、殺」模式。不同的是，收取5G權利金的範圍與對象，將會較過去4G時代更加廣泛。這也是日前於亞洲專利代理人協會台灣總會成立50周年的「5G與AI商業應用與智慧財產權」研討會現場，相關專家學者們的共識。
專家教戰 以小博大
在此可預見的情勢下，台灣企業如何化危機為商機？王鵬瑜以近期兩件專利訴訟為例，為台灣廠商指出明路。他說，莫德納（Moderna Inc.）這家率先研發出新冠肺炎疫苗的生技大廠，近期在一場mRNA疫苗專利爭議中，意外地敗給了加拿大的小型生技商Arbutus Biopharma Corp.，這意味著莫德納可能遭到侵權起訴並支付可觀的專利權利金。消息一出，莫德納股價暴跌12%，而Arbutus公司股價則是瞬間大漲了103%。
另一個案例，國內半導體光罩盒供應商家登公司甫於2020年底以和解方式，解決美商英特格（Entegris）控告其侵害專利權的訴訟。時隔不到一年，家登公司於2021年11月主動向台灣智財法院提告英特格及其台灣子公司侵害專利權，求償新台幣1億元。
從這兩個例子，王鵬瑜直指台灣企業智權策略的重心須聚焦在「掌握關鍵少數」，便就有機會以小博大，不再被動挨打。
再以5G專利布局為例，台灣廠商在經歷4G被收取高額權利金的痛楚後，決定積極布局5G標準必要專利（SEP；Standard Essential Patent）。
依據國際知名智權機構IPlytics 2020年的統計，若以「GDP標準化的專利規模」（也就是以各國GDP做為專利獲證的權重，乘以該機構於該國所獲專利數，用以衡量該機構的專利能量）數據來看，台灣廠商的5G SEP布局表現相當優異，包括：鴻穎創新（1.67）、工研院（1.65）、華碩（1.53）、宏達電（1.52）、聯發科（1.49），均展現出高質量的成果。
相較於SEP宣告數量排行前三名的華為、三星及中興，它們的GDP標準化的專利規模也不過分別為1.45、1.48和1.40，顯示台灣5G專利在市場應用的實力，猶有勝之。
面對虎視眈眈的國外專利權人，台灣如何擺脫過去3G、4G時代支付鉅額專利權利金的宿命？曾在製造業界多年，經歷無數國際訴訟洗禮的王鵬瑜提出「內外兼備」的策略。內功的部分，是指企業應練好基本功，務實投入專利。
黃金三角 聯手出擊
王鵬瑜認為，由於台灣企業多以製造為本，不可能像國際品牌大廠砸下龐大經費，申請巨量的SEP做為提高進入市場的門檻。所以，台灣企業必須有靈活策略，例如：透過SEP專利與類SEP專利搭配，增加授權談判的籌碼。
他解釋指出，在專利應用的世界裡，類SEP的專利也非常有價值，是因其不需受到SEP授權的「公平、合理且無歧視」原則所限制，授權方式可以更靈活。
「如果以蛋黃與蛋白來比喻，蛋黃區專利固然有其價值，但很多時候，蛋黃周邊的蛋白區專利更好運用」。
外功的部分，則是透過合作力量，例如成立IP bank專利池，集結各家之力進行專利組合，形成專利防護網，打國際盃。
王鵬瑜說，工研院做為台灣產業智權後盾，當責不讓，除搭建產學研合作平台；也借重國內具豐富實戰經驗專家的軟實力、IP bank專利池的硬實力，以及專利AI分析系統所組成的黃金三角，力挺台灣廠商打贏5G智權戰。
<資料來源：聯合新聞網 / 經濟日報 / 李珣瑛，https://udn.com/news/story/7241/5994657>